发布时间:2025-02-07 06:41:20
个人认为门店的提升业绩主要靠两部分:人员管理和商品管理。
人员管理,主要就是选择志同道合的人,有志向有想法有能力,愿意付出愿意努力的人加入自己的团队,除了不断鼓励、要求员工完成业绩的同时,也要为员工提供学习,晋升的机会,不断充实、充电才能有持续的竞争力。
商品管理最简单,无论单门店,连锁店还是旗舰店,主要管理出入库以及报表统计分析,了解商品的销量、排名,及时作出决策以达到更高的营收。商品管理没有一个管理系统搞不定的,如果搞不定那就是管理系统没有找对哦
我跟男朋友借了十二万我不知道该拿来 装修房子还是自己做生意你们给我点意见好吗
2025-02-07 06:41:202标准房间空间20个人每次中午开空调风扇关的封闭经常缺氧感觉头很痛 是因为缺氧还是睡姿有问题
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